«ЕСЛИ БЫ Я НАЧИНАЛ С НУЛЯ…» . Роман Соболевский

Недавно просматривал сайт Татьяны Соколовой и обнаружил интервью, взятое у моего Upline Романа Соболевского!
СТАТЬЯ.
Я прошу самых известных и успешных сетевиков представить, что у них нет их чека и структуры и что они с сегодняшнего дня начинают свой путь в МЛМ сначала, просто с нуля…

Мой друг, который когда-то, на заре своей сетевой карьеры, работал в Ньювейс (Neways) , называет этого человека «легендой МЛМ»... И, действительно, папа украинского Ньювейса, первый чек Европы, топ-лидер, входящий в десятку самых успешных в мире дистрибьюторов этой компании, Роман Иосифович Соболевский – это большой профессионал своего дела и, безусловно, неординарная личность. Впечатления от моего телефонно-Интернетного общения с «легендой» весьма яркие и выпуклые (читайте заметку «СВЯЗЬ С РОМАНОМ ИЛИ РОМАН СО СВЯЗЬЮ» ).

Мне показалось, что, имея 15-летний сетевой стаж, 14 из которых он посвятил сотрудничеству с компанией Ньювейс (Neways) , Роману совсем непросто было представить себя в самом начале пути, но он добросовестно подключил фантазию и, на мой взгляд, дал немало действительно толковых советов начинающим МЛМ-щикам.

Татьяна Соколова: Итак, Роман, если бы вы начинали с нуля…

Татьяна Соколова: 1) Вы бы стали заниматься сетевым маркетингом рядовым дистрибьютором сегодня (зная наперед всё, через что придется пройти) или нет?

Роман Соболевский: Скажу откровенно: занялся бы, конечно, но только если бы я сегодня оказался в обстоятельствах (не дай, Бог!), побуждающих мою мотивацию и воображение, как 15 лет назад…

В 1990 г. я уехал в эмиграцию и из нормальной жизни попал в сложные обстоятельства. Это стало для меня серьезной психологической травмой. Мне было уже 40 лет. То, чем я 2 года занимался в Израиле – это были не мои масштабы, понимаете?

Я собирался вернуться и начать всё заново. Но, чтобы, потеряв все, что-то начать – необходимо было делать что-то новое, чего не делает большинство. Ну и, конечно, как известно: чтобы начать делать деньги в традиционном бизнесе, нужны… деньги!

Вот тогда я и понял, что МЛМ, над которым я полтора года до этого смеялся - это единственный мой шанс!

Из своей жизненной ситуации я вынес следующее: кризис и его осознание – лучшая мотивация!

Татьяна Соколова: 2) Какую компанию вы бы выбрали?

Роман Соболевский: Основные критерии:

- Ощущение доверия к продуктам компании

- Надежность и этичность маркетинг-плана, отсутствие скрытых ловушек

- Убежденность в порядочности людей, в чью команду я намерен войти

Мой многолетний опыт, Татьяна, говорит о том, что такое сочетание встречается крайне редко.

Татьяна Соколова: 3) Роман, отчего лишь немногие достигают успеха, и какие общечеловеческие качества позволяют взобраться на олимп МЛМ?

Роман Соболевский: 

- Обучаемость

- Концентрированность на том, чем занимаешься

- Жадность к информации

- Аналитические способности (информация из разных источников перерабатывается в совершенно новый интеллектуальный продукт)

- Порядочность и надежность (пообещал – должен сделать, сомневаешься – не обещай)

- Умение выстраивать отношения с людьми

Но кроме этих, базовых качеств, очень важны масштабы воображения человека и как следствие - ясная картина возможностей. Понимаете, если дистрибьютор видит этот бизнес на уровне «Купить дешевле – продать дороже», «Подписать пару человек и за их счет жить безбедно всю жизнь» - то он, конечно, вправе глубоко заблуждаться таким образом… Он даже деньги небольшие от этой деятельности заработает… Но серьезного бизнеса у него не будет никогда!!!

Татьяна Соколова: 4) От каких ошибок вы бы себя хотели предостеречь на старте? Или какие "мины" следует, прежде всего, обходить новичку?

Роман Соболевский: Ошибки делаются от незнания и от нежелания знать. Я – сторонник классического маркетинга. Так случилось, что реальные спонсоры жили далеко, и моими основными спонсорами были книги. Именно по ним я и учился!

Настоятельно рекомендую новичкам (и не только!) книги Марка Ярнелла - «Ваш первый год в Сетевом Маркетинге» и «Ваш лучший год в сетевом маркетинге». В них описаны основные ловушки, и как в них не попадаться.

Друзья, чтобы не делать серьезных ошибок нужно, прежде всего, помнить два нехитрых правила:

Правило первое: «Не делай резких движений!» 

Правило второе: «Найди себе отличного спонсора и заткнись!»

Татьяна Соколова: 5) Начиная с какого чека, вы перестали стесняться признаваться знакомым, что работает в сетевом маркетинге? МЛМ - это звучит гордо?

Роман Соболевский: Да ни с какого не стеснялся! :))))

Для меня МЛМ звучало и звучит гордо, как только я понял, что это УМНЫЙ бизнес.

А рецепт от стеснительности в свое время дал мне Исраэль Кляйн: «Если вы стесняетесь и вам тяжело выйти со значком Гербалайф на улицу, есть прием: наденьте два значка, выйдите, а потом один снимите. Будет легко!». ;)

Татьяна Соколова: 6) Как сделать, чтобы вас не "съели" дома до тех пор, пока ваша деятельность в МЛМ не "кормит"?

Роман Соболевский: 

Если не ели раньше, то, вероятно, не будут, есть и теперь.

Если не ели раньше, а тут вдруг начали, но потом перестали (уважая ваше мнение) – то всё нормально.

Если ели до МЛМ - то будут есть и во время, и после…

ПЕРЕСМОТРИТЕ ХАРАКТЕР И СМЫСЛ ОТНОШЕНИЙ С ДОМАШНИМИ!

Бывает, надо чем-то жертвовать: или домом, или перспективой.

Может, не с тем человеком живешь? Это бывает, как и с компанией…

Сделайте выбор, примите решение!

С другой стороны, у меня в структуре есть много семейных пар, которые прошли один и тот же эволюционный процесс: «это её бизнес» – «это наш бизнес» – «это мой бизнес»!

Джим Рон рекомендовал «сменить свое окружение». Это принципиально важная рекомендация. Начинаешь заниматься бизнесом – появляется масса «заклятых друзей». Если окружение существенно не поменять – бизнеса не будет.

Татьяна Соколова: 7) Как вы оцениваете перспективы рекрутинга в Интернете?

Роман Соболевский: Я лично не работал в Интернете, но наблюдал за теми, кто пробовал…

Рекрутинг вполне реален. Но эффективное (в моем понимании эффективности) спонсирование - невозможно! «Дух командности» всегда будет ущербным (ИМХО)…

Татьяна Соколова: 8) Роман, не вызвана ли ваши рекомендации хранить лебединую верность одной компании просто конкретным личным опытом?

Допускаете ли вы мысль о том, что, если не повезло с первого раза найти «свой» проект, то следует искать комфортный, а не «упорствовать в заблуждении»? (Как, к примеру, не стоит жить с алкоголиком, просто потому что однажды в юности сделала ошибку)?

Роман Соболевский: Татьяна, да у меня самого был случай, когда я сменил компанию, обнаружив, что это бизнес взаимной подножки, а не взаимной поддержки - настройки маркетинг-плана там таковы, что допускается массовое неэтичное поведение спонсоров…

Новая компания возникла спонтанно, и мне там изначально понравился продукт. А потом разобрался в маркетинг-плане и понял, что в Ньювейсе компенсационный план написан корректно и правильно, и там нет тех хулиганских возможностей, которые меня неприятно удивили в той компании, где я работал.

Так что, конечно, не надо упорствовать в заблуждениях, но… В заблуждениях особенно полезно чувство меры! «Если сначала делать, а потом думать, не лучше ли вообще не думать?» (М.Мамчич)

Есть определенные признаки неуспешных компаний. Могу дать несколько советов тем, кто ищет себе новый бизнес:

- Не стоит идти в новую компанию, не проявившуюся еще, как надежная возможность для большой доли участников

- Не стоит идти в компанию, где продают, в основном, эмоции, а не продукт

- В такую, где не можешь исследовать по разным причинам маркетинг-план

- Не стоит также лезть в любой тип бинара. Там декларируется: «Мы сделаем бизнес за вас», а это эксплуатирует иждивенческие настроения. Каждый надеется, что кто-то сделает товарооборот вместо него, но дело-то в том, что «из ничего не выйдет ничего» (В. Шекспир)!

- Лично я менее всего доверяю компаниям отечественного происхождения

Татьяна Соколова: 9) Роман, если компания закрылась, то дистрибьютор оказывается в самой плачевной ситуации, не так ли? Возлагаете ли вы вину за то, что осталось море обманутых людей, на дистрибьютора из-за его неосторожного и недальновидного выбора или предвидеть крах компании во многих случаях просто невозможно?

Роман Соболевский: Конечно, далеко не всегда можно предугадать крах компании. Но я не снимаю полностью ответственности и с дистрибьюторов, особенно с тех, кто фактически работает в пирамидах. Многие из них прекрасно понимают, что это мошенничество или просто предпочитают об этом не задумываться…

Татьяна Соколова: 10) Миллион долларов в МЛМ – это сказочная возможность или всё-таки сказка для наивных взрослых?

Роман Соболевский: Заработать в МЛМ миллион долларов - это совершенно реальная возможность, а не сказка!

Но поверить в это может только тот, кто ДЕЛАЕТ! Остальные будут сомневаться.

Всегда легче сказать: «Система не работает», чем: «Я - лентяй и паршивый бизнесмен!»

Другими словами: для скептиков мы никогда не найдем аргументов, а для единомышленников – они и так не нужны.

Татьяна Соколова: 11) Роман Иосифович, как вы относитесь к «совместительству» дистрибьюторов на первом этапе, когда окончательного выбора за определенную компанию еще не сделано? (Особенно, если речь идет о неконкурентной продукции). Ведь времена «крепостного права» МЛМ 90-ых безвозвратно ушли и наш бизнес, однозначно, стал более демократичным, не так ли?

Роман Соболевский: Времена крепостного права 90-х ушли? – Таня, я бы так не сказал…

Крепостного права никогда и не было! Была и есть логика дисциплины бизнеса, основанная на здравом смысле.

МЛМ - это процесс со своей технологией. Естественно, в нем есть правила и их нужно соблюдать (ограничения на совмещения, запрет на переподписания и т.д.).

Потребительское совместительство – это вообще-то нормально и на этом не стоит акцентировать внимание даже. Но если дистрибьюторство в двух и более компаниях уже связано с деловой активностью – сразу возникает проблема ресурсов, и прежде всего - временных.

Некоторые считают, что если будут заниматься несколькими видами деятельности, то это умножит их доход. Но это не так! Внимание ведь рассеивается!

Сетевой маркетинг – это строительство. Наверное, возможно строить одновременно дом, сарай и собачью будку. Но лучше всё же действовать последовательно: сначала – дом для себя, а потом – для собаки.

Потому что, если просто кладешь кирпичи (не зная в итоге, что получится) – может оказаться, в конце концов, что ты живешь в собачьей будке! :)

Считаю так: пришел в бизнес «под ключ» - бери этот ключ и открывай свою дверь!

Но сколько есть любителей пытаться одним ключом открыть сразу разные двери! А сколько любителей - точить ключи бесконечно!…

Татьяна Соколова: 12) МЛМ - серьезный бизнес, но делать его следует не с самым свирепым выражением лица на свете, согласны? Вспомните, пожалуйста, какую-нибудь забавную историю, связанную с МЛМ.

Роман Соболевский: Согласен, Татьяна!

Более того – это шоу-бизнес. И делать его нужно весело, азартно и с фантазией!

Вспомнил одну историю, не уверен только, что она для печати…

Моя дочь живет в Израиле. На третьем году моего бизнеса МЛМ я подарил ей небольшой, но хороший Опель.

И вот едет она по Хайфе и видит давнего знакомого. Решила его подвезти.

Парень увлеченно рассказал, что он уже не просто уборщик в торговом центре, а - старший уборщик! Делает, так сказать, успешную карьеру.

- А ты-то как, Ольга? Помню, что у тебя были проблемы, а вот теперь, вижу, на классном автомобиле ездишь!

- Это папа мне купил авто, прислал деньги с Украины.

- Оооо! А чем твой папа занимается?

- Сетевым маркетингом, Ньювейсом.

- Каааак?! Он занимается этим вот г…ом???!!!

….

Конечно, дочь тут же высадила этого «успешного человека» из машины (из продукта моего недостойного занятия сетевым маркетингом).

Но смешно это всё или трагично – не знаю… С одной стороны - вызывает улыбку, с другой - характеризует ограниченность воображения некоторых людей.

Татьяна Соколова: 13) Благодарю за интересную беседу, Роман!

И напоследок: считаете ли вы сайт Паутинка и рассылку «Твой успех в МЛМ» полезными общеиндустриальными ресурсами? Какие пожелания вы хотели бы адресовать нашим читателям?

Роман Соболевский: Да, считаю полезными, поскольку увидел здесь хорошую аналитику, собран любопытный материал. Тот, кому интересны материалы Паутинки, может смело повысить свою самооценку :) – это индикатор жадности к полезной информации, один из признаков Лидера!

Мне сайт нравится, и я – ваш постоянный читатель, Танечка! :)

Пожелания читателям:

- Желаю ясной картины того, к чему идешь и что строишь…

- Кому-то - перестать бродить в поисках своего очередного «алкоголика»…

- Кому-то - необходимо проанализировать: тем ли они занимаются и зачем…

- Всем, кто уже принял осознанное решение – сконцентрироваться на том, что они делают!

Это важные и даже судьбоносные вещи.

Ну и традиционно - здоровья и успехов в этом году, счастья и процветания!

По материалам сайта: http://pautinka.info/publ/7-1-0-69

Домашняя презентация Дирка Залмана

Этот ролик содержит важнейшую информацию – с этого начинается Путь к Успеху каждого дистрибьютора NEWAYS Eurasia.

Эта презентация – незаменимый помощник для новых дистрибьюторов, которые совсем недавно открыли для себя мир NEWAYS Eurasia и готовы, не откладывая, идти к своим целям, строить свой бизнес, но пока не научились точно передать бизнес-концепцию NEWAYS Eurasia в своей первой презентации.

Эта презентация – незаменимый помощник и для опытных дистрибьюторов-спонсоров: дайте этот инструмент своим новым дистрибьюторам – и они смогут нажать кнопку и проводить замечательные презентации с первого дня своей дистрибьюторской жизни!

ЭТО – РЕАЛЬНАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ

МОМЕНТАЛЬНОЙ ДУПЛИКАЦИИ!!!

Назначайте встречи, пригашайте друзей, знакомых и не волнуйтесь:

Дирк Залман проведет презентацию вместе с Вами, у Вас дома, для Ваших гостей!

Просто включите ролик с видео-презентацией Дирка и просмотрите его внимательно и активно вместе с Вашими гостями.

Позаботьтесь о наличии Бизнес Презентера, Каталога продукции Neways и 5-ти продуктов, которые Вы сможете предложить своим гостям для дегустации.

Приглашая в дом людей, Вы создаёте наилучшие условия для презентации всех возможностей, которые предлагает компания NEWAYS Eurasia. Получите дополнительные навыки для того, чтобы Ваши домашние презентации-дегустации всякий раз проходили бы с неизменным успехом.

Длительность видео-презентации составляет 35 минут.

Регистрация в компанию Neways Eurasia

Компания Neways оказала Японии помощь в $ 100.000

SPRINGVILLE, UTAH (March 22, 2011)—Neways has created a special “Power of People” fund for donations from the company’s distributors, staff, and other interested people to benefit those affected by Japan’s recent earthquake and tsunami. To initiate this ambitious aid program for the company’s largest market, Neways announced on Monday a $50,000 donation and a personal match of an additional $50,000 by Golden Gate Capital. Additionally Neways will provide product donations to the affected areas, continue to monitor the fund-raising, and will work with the appropriate public-sector agencies to ensure donations are distributed where they are most needed.

Scott St. Clair, Neways CEO, released a statement saying, “Neways Japan and the entire Neways family are deeply saddened by the recent earthquake and tsunami in northern Japan, and our thoughts and prayers are constantly with those affected by this tragedy. At the same time, we are also amazed at the resilience and courage of the Japanese people, including our Neways distributors and Healthy Home members.”

As part of the “Power of People” effort, Neways’ goal is to raise 1.5 million dollars, which will be distributed to public-sector agencies for use in the hardest-hit areas. The distribution of these funds will be determined by a special committee of Neways distributors and employees, reflecting the diverse base of expected support for the fund.

“We’ve verified the safety of our staff in Japan and the distributor base as well, so our focus now is to continually support our distributors in the Tohoku region,” said Terry White, Managing Director of Neways Japan. “We’re looking at ways to ensure that they can continue sharing the Healthy Home philosophy in spite of difficulties caused by this natural disaster. This includes making sure they can order products and receive commission payments.”

Jennifer Wolbers, Vice President of Sales and Marketing and a member of Neways’ executive management team, added, “Neways is a business built by people for people. At trying times like these, the relationships we’ve built help us survive and recover together. We believe in the strength and power of everyone working together.”

About Neways

Neways produces safe and effective nutritional, personal care, and household products that are free of more than 3,000 questionable ingredients. About 400,000 active Neways distributors share the products in 28 countries, with nearly half of the company’s annual revenues paid back to distributors as commissions.

ИСТОРИЯ ЗАРОЖДЕНИЯ МНОГОМИЛЛИАРДНОЙ ИНДУСТРИИ MLM!!!

Здравствуй, уважаемый читатель! Сегодняшний пост я посвящу истории возникновения многомиллиардной индустрии Сетевого Маркетинга! Когда я провожу встречи с молодыми людьми, то многие даже и не знают что же на самом деле представляет из себя индустрия Сетевого Маркетинга. При ответе на телефонный звонок, я говорю что я работаю в рамках Сетевого Маркетинга(далее СМ), то очень часто слышу, это связанно с компьютером, это работа в интернет? В связи с этим я и решил написать сегодняшний пост об истории возникновения СМ.  Потому что сегодня все больше людей, в поисках достойного заработка приходят в компании СМ. Делают это осторожно, от безысходности, но со временем понимают: в этом бизнесе все зависит только от их собственного желания достичь успеха на этом поприще.

Откуда же берет свое начало паутина Сетевого Маркетинга?

Создателем схемы СМ является американский химик Карл Ренборг (1887-1973). Но сначала он изобрел то, что до сих пор является одним из наиболее часто продаваемых через сетевой маркетинг товаров – биологически активные добавки (БАД) к пище. (Называть их пищевыми добавками неверно – этим термином называются консерванты, эмульгаторы, пищевые красители и др.). Работая в Китае и видя скудный рацион рацион местных жителей, Ренборг решил создать растительные концентраты, позволяющие людям получить нужные организму вещества, которых недостаточно в обычной пище(смотри видео).

В США, где Ренборг  оказался в 1927 году, он вплотную приступил к реализации своей идеи. Арендовав захламленный чердак в городе Бальбоа-Айленд (штат Калифорния), Ренборг превратил его в лабораторию и стал создавать БАД, основой которых избрал люцерну, содержащую множество витаминов, минералов, белка и других полезных компонентов. Созданные на ее основе препараты Ренборг предложил для испытания своим знакомым, раздав продукцию бесплатно.

Результатов не было: никто не стал пробовать полученные пищевые добавки. Тогда Карл стал брать за них деньги, поняв, что ничто бесплатное не ценится. Результаты тотчас появились, причем самые позитивные. Информация о полезных добавках получила широкое распространение ( у каждог8о из знакомых Ренборга нашлось много своих знакомых), люди просили изобретателя о встречах, чтобы получить больше информации  о новом продукте. Удовлетворить все заявки Карл, разумеется, не мог. И тогда ему пришла в голову гениальная мысль. Ренборг предложил друзьям самим давать информацию о пищевых добавках своим знакомым, а если те купят БАД, он обещал выплатить комиссионные. Карл решил платить также тем, знакомым своих друзей, которые в свою очередь, будут продвигать его товар дальше, используя уже свои связи.

Эту методику Ренборг назвал «маркетингом по рекомендациям». Термины «Многоуровневый маркетинг»( MultiLevel Marketing или MLM) и «Сетевой Маркетинг»появились позже. В 1934 году Карл Ренборг основал компанию California Vitamins, и, благодаря новой системе продаж, она быстро достигла оборота в $ 7 млн., без каких бы то ни было вложений денег в рекламу.

В 1939 году Карл Ренборг переименовал свою компанию в Nutrilite Products, сохранив принцип распространения добавок. Его сотрудники сами привлекали к работе новичков, давали им необходимые сведения о продукте и предлагали каждому строить свою собственную сеть, приглашая в бизнес своих знакомых. Компания обеспечивала всех дистрибьюторов своей продукцией и выплачивала каждому комиссионные не только за проданные им самим товары, но и за каждую продажу, совершенную лично привлеченным дистрибьютором. Таким образом, Ренборг ввел в практику классического бизнеса «Одноуровневый маркетинг». Дальнейшая история MLM связана с именами сотрудников Nutrilite Рич Де Воса и Джей Ван Эндела, которые после 10 лет успешного бизнесав структурах Ренборга в 1959 году создали свою собственную компанию под названием American Way Corporation, сокращенно AmWay. Заслуга этих людей состоит в том, что они, во-первых, вышли за рамки реализации только одного продукта, включив в свой ассортимент, помимо БАД, хозяйственные товары для дома.

Именно компания AmWay, которая, кстати, существует до сих пор, мы обязаны юридическим  признанием сетевого маркетинга.

В 1975 году в Америке развернулась борьба с финансовыми пирамидами. В Федеральной комиссии по торговле нашлись чиновники, которые попытались объявить AmWay незаконной пирамидой. Четыре года шла проверка деятельности компании, завершившаяся судебным решением, признавшим сетевой маркетинг законным способом реализации товаров. После этого начался настоящий бум MLM. Тысячи компаний стали использовать сетевой маркетинг для продвижения на рынок своих товаров. В ассортименте сетевиков оказались самые разнообразные товары: страховые полисы, предметы бытовой химии, пластиковые карты, украшения, посуда, компьютеры, минитрактора и многое другое. Сетевой маркетинг стали использовать и крупнейшие компании, такие, как Ford, Colgate, Canon, Lipton, Coca-Cola и многие другие флагманы бизнеса.

Обороты сетевых компаний растут ежегодно на 20-30%, а число дистрибьюторов приближается к 100 млн. человек. И кризис тому только способствует. Уже к началу 2009 года оборот компаний-членов украинской ассоциации прямых продаж достиг $3,5 млрд., а общее количество занятых в этой сфере превысило 1,1 млн. человек. И эта цифра продолжает расти.

Аналогичная ситуация и в других странах. В США дистрибьютора-сетевика можно обнаружить в каждой десятой семье и более 100 млн. американцев ежегодно делают хоть одну покупку через систему MLM.

В настоящее время сетевой маркетинг процветает в 125 странах всех континентов. При этом в каждой отдельно взятой стране объемы продаж сетевых компаний превышают «психологический» барьер в $ 1 млрд. Более того, за последние пару лет около 12% из всех миллионеров в США заработали свои деньги благодаря MLM-программам. Статистика показывает, что 10-15 человек каждый день становятся миллионерами благодаря MLM-технологиям!

Многие зарубежные аналитики рынка признали за сетевым маркетингом будущее бизнеса. Уже сейчас он преподается в Гарвардском университете  как отдельный предмет. А по прогнозам Стэнфордского исследовательского института и Wall Street Journal в последующие несколько лет от 50 до 65% всех товаров и услуг в мире будут продаваться посредством сетевого маркетинга . Многие из акул этого бизнеса в Украине сравнивают нынешние времена с началом 90-х: благодатное время для развития сетей. Согласны с ними и экономисты, но с одной поправкой: бизнес высоко подымет планку, поэтому новичкам придется нелегко. Пройти путь от рядового дистрибьютора до беззаботного миллионера становится все труднее. Но, как известно, дорогу осилит идущий, поэтому дерзайте.

Но, «ВОЗМОЖНО ВСЁ» с компанией Neways Eurasia, потому что есть проверенная ПОШАГОВАЯ СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ начинающих дистрибьюторов и ЛИДЕРОВ, под руководством личного тренера Дирка Залмана(см.видео). Уникальный продукт, инновационный маркетинг-план, профессиональная команда менеджеров, надежное финансирование, огромный международный рынок, колоссальный потенциал роста и по-настоящему ценный момент времени не оставляют сомнений: Neways - следующая компания-миллиардер. Это действительно уникальный шанс стоять в начале компании-гиганта и создать постоянно растущий остаточный доход.

На этом я завершаю свой пост и желаю вам, уважаемый читатель, процветать и расти в MLM бизнесе.

СЕКРЕТЫ УСПЕШНЫХ ЛЮДЕЙ!

Здравствуй, уважаемый читатель. Сегодняшний мой пост посвящен СЕКРЕТАМ УСПЕШНЫХ ЛЮДЕЙ. Так в чем же состоит этот СЕКРЕТ УСПЕХА, который я для себя открыл из реальных наблюдений за Успешными Людьми? Раньше я думал, что успешным людям, везет больше чем другим, что у них богатые родители и старт со значительным опережением. Да, есть и такие, но определяющие факторы не в этом. Основной секрет в уникальном мышлении Успешного Человека.

Итак, какие же секреты у Успешных Людей:

ПОЗИТИВ

Успешные люди всегда позитивны, с ними приятно общаться, они часто улыбаются, веселятся и искренне радуются жизни, поэтому их нервная система всегда быстро восстанавливается, какие бы преграды они не преодолевали. Другими словами, Успешные Люди сами же себе палки в колеса нервной системы не ставят.

ПРОАКТИВНЫ

Они очень активны, постоянно рвутся расширять собственные рамки. Бездействие для них - самый страшный грех. Упущенный страх успеха – это преступление против самого себя.

ОШИБКИ

Они не боятся совершать ошибок, потому что на ошибках они учатся, а также знают, что ошибки формируют опыт, а опыт формирует успешность.

ВЕРА В СВОИ СИЛЫ

Они верят в свои силы и в свой успех, от каждой ситуации они берут максимум, не останавливаясь на половине прыжка над канавой, они не говорят себе: «у меня всё равно не получится, зачем пробовать?» Вместо этого они себе говорят: «А что будет, если у меня это получится?»

НЕТ ОПРАВДАНИЙ

Предпочитают тратить свое время на действия, а не оправдания своего бездействия.

ПОДХОД «КАК»

Их больше интересуют вопросы, КАК добиться успеха, КАК сделать более эффективными свои действия, нежели вопросы у меня НЕ получится, я НЕ смогу этого сделать.

УМЕЮТ РАЗЛИЧАТЬ ПАССИВЫ ОТ АКТИВОВ

Они всегда вкладывают деньги в АКТИВЫ, которые им потом покупают ПАССИВЫ, а не наоборот.

ЛУЧШАЯ ИНВЕСТИЦИЯ - ЭТО ИНВЕСТИЦИЯ В СЕБЯ

Самый важный актив – это личное развитие, умения, знания, которые генерируют все остальное. Неуспешные люди делают наоборот: экономят на личном развитии, в угоду покупок безделушек-пассивов.

У НИХ СВОЕ МНЕНИЕ, НЕЗАВИСИМОЕ ОТ ОБЩЕСТВЕННОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ

Многие люди просто копируют действия своих родителей и своего окружения, такие люди живут по модели прошлого века. Эта модель выглядит так: школа - университет - работа - пенсия. Но лидерам это чуждо - они всегда принимают конечное решение, не перекладывая ответственность за него на кого-то другого, как бы оно не расходилось с общественным мнением. Они привыкли плыть против течения – для них это норма, вошедшая в привычку.

ВСЁ, ЧТО МЕНЯ НЕ УБИВАЕТ И НЕ КАЛЕЧИТ, ДЕЛАЕТ МЕНЯ СИЛЬНЕЕ

Они рады любому серьезному провалу и неудаче, поскольку благодаря этому, успешные люди становятся еще сильнее. С такой установкой они не тратят время на сожаление и самобичевание, а наоборот – радуются новому полученному опыту.

НЕ ЗАНИМАЮТСЯ САМООБМАНОМ

Они умеют признаться себе, когда им страшно, когда у них не хватает опыта в чем-то и т.д. Но, зная суть проблемы, они быстро ее устраняют, не обманывая себя:

- Мне это не нужно (Нужно, но не знаю как)

- Я не хочу (Я боюсь)

СДОХЛА ЛОШАДЬ – СЛЕЗЬ!!!

Они не тащат за собой дохлую лошадь, уговаривая ее ожить и стать, как прежде такой же быстрой и сильной, как в былые времена.

Это касается:

- Отношений

- Работы

- Спорта

- Образа жизни и т.д.

WIN-WIN

Они строят свои отношения с партнерами по бизнесу по схеме: «Выигрыш – Выигрыш», а не «Выигрыш – Проигрыш». Заводят всё больше интересных связей и делают свой бизнес стабильным, построенным на взаимной выгоде, а не на обмане и воровстве. Так получается долгосрочное сотрудничество, которое становится еще одним активом.

НАСТОЙЧИВОСТЬ

Одной настойчивостью можно достичь любой цели рано или поздно, но, без настойчивости, ни одна цель не будет достигнута.

ГИБКОСТЬ

Гибкость развивается за счет пополнения различных инструментов для достижения цели. Успешный человек знает, что цели можно достичь разными путями, причем один путь эффективней другого в различных условиях, а весь успех заключается в постоянном чередовании их. В отличии от успешных людей, обычные люди используют один и тот же инструмент, даже если он сейчас мало эффективен, и уже давно устарел.

Вот, в принципе, самые основные отличия УСПЕШНЫХ ЛЮДЕЙ от обычных. Они просто думают на шаг вперед и задают постоянно себе вопрос КАК Я МОГУ ЭТОГО ДОСТИЧЬ!!! На этом я завершаю сегодняшний пост, а Вам, уважаемый читатель, желаю выписать эти отличия и начать развивать их в себе для достижения УСПЕХА во всех сферах своей жизни. До встречи на страницах моего блога.